Das Problem: Kompetenzen bleiben unsichtbar
In den meisten Unternehmen schlummert ein enormes Potenzial – es wird nur nicht erkannt. Führungskräfte wissen oft nicht, welche Kompetenzen in ihren Teams tatsächlich vorhanden sind. Die Folge: Fehlbesetzungen, ungenutztes Potenzial und Weiterbildungsbudgets, die ins Leere laufen.
Laut einer aktuellen Studie von McKinsey sehen 87% der Unternehmen bereits heute oder in den nächsten Jahren signifikante Skills Gaps. Doch nur ein Bruchteil verfügt über die Werkzeuge, diese systematisch zu erfassen.
Der Valcom-Ansatz: Wissenschaft trifft Praxis
Valcom verbindet die wissenschaftlich fundierte Kompetenzforschung von Prof. Dr. Werner Sauter mit moderner Technologie. Das Ergebnis: Eine Diagnostik-Plattform, die Kompetenzen nicht nur misst, sondern auch entwickelt.
Die 4 Kompetenzbereiche
Jede Kompetenz wird in einem von vier Bereichen verortet:
- Personale Kompetenzen – Selbstreflexion, Lernbereitschaft, Resilienz
- Aktivitätskompetenzen – Entscheidungsfähigkeit, Initiative, Umsetzungsstärke
- Fachlich-methodische Kompetenzen – Analytisches Denken, Problemlösung, Fachwissen
- Sozial-kommunikative Kompetenzen – Teamfähigkeit, Empathie, Konfliktlösung
Mit rund 390 kuratierten Soft Skills und Wertebegriffen bietet Valcom den umfassendsten Kompetenzrahmen im deutschsprachigen Raum.
Wie die Diagnostik funktioniert
Schritt 1: Selbsteinschätzung
Mitarbeiter*innen bewerten ihre eigenen Kompetenzen anhand konkreter Handlungsanker. Keine abstrakten Skalen, sondern beobachtbares Verhalten im Arbeitsalltag.
Schritt 2: 360°-Feedback
Führungskräfte, Kolleginnen und ggf. externe Partnerinnen geben ihre Einschätzung ab. Die Kombination aus Selbst- und Fremdeinschätzung liefert ein realistisches Gesamtbild.
Schritt 3: KI-gestützte Auswertung
Valcom analysiert die Ergebnisse und identifiziert:
- Individuelle Stärken und Entwicklungsfelder
- Team-Level Skills Gaps
- Organisationsweite Kompetenztrends
Schritt 4: Entwicklungspfade
Auf Basis der Diagnostik erstellt Valcom personalisierte Entwicklungsempfehlungen – keine Seminarkataloge, sondern Praxisprojekte und Praxisaufgaben, die direkt im Arbeitsalltag umgesetzt werden.
Warum Praxisprojekte statt Seminare?
Die Forschung ist eindeutig: Selbstorganisiertes Handeln lässt sich nur handelnd erlernen. Deshalb setzt Valcom konsequent auf den Ansatz, dass Arbeiten und Lernen zusammenwachsen.
Statt zweitägiger Workshops, deren Inhalte nach zwei Wochen vergessen sind, begleitet Valcom Mitarbeiter*innen mit konkreten Praxisprojekten durch ihren Entwicklungsprozess. Der Lerneffekt ist nachhaltig, weil er direkt im Arbeitskontext stattfindet.
Der ROI von systematischer Kompetenzdiagnostik
Unternehmen, die systematisches Skills Management einsetzen, berichten von:
- 40% weniger Fehlbesetzungen bei internen Stellenwechseln
- 60% höhere Wirksamkeit der Weiterbildungsinvestitionen
- Deutlich höhere Mitarbeiterbindung durch individuelle Entwicklungsperspektiven
Fazit
Kompetenzdiagnostik ist der erste und wichtigste Schritt zu einer zukunftsfähigen Personalentwicklung. Wer die vorhandenen Kompetenzen sichtbar macht, kann gezielt entwickeln statt nach dem Gießkannenprinzip zu schulen. Valcom liefert dafür das wissenschaftlich fundierte Werkzeug.