Renforcer l'équipe — directement dans les tâches sur lesquelles elle travaille
La question qui compte : Comment développer mon équipe et moi-même pour atteindre nos objectifs stratégiques ?
Ce que ValCom Learning signifie concrètement pour vous
Les projets pratiques = du vrai travail d'équipe
Plutôt que de quitter son poste pour des espaces d'apprentissage protégés : l'apprentissage a lieu lors de la réalisation de tâches réelles. Un pitch commercial, un entretien difficile avec un.e collaborateur*rice, un atelier de conduite du changement — ce sont des projets grâce auxquels vous pouvez développer vos compétences.
VIA comme sparring pour vous-même
Avant de mener un entretien difficile, entraînez-vous avec le simulateur de conversation. Demandez conseil à VIA, planifiez votre temps d'apprentissage avec l'agent de planification.
De la visibilité sans surveillance
Vous voyez qui, au sein de l'équipe, travaille sur quelle compétence — à un niveau qui rend les entretiens de développement substantiels.
Une semaine en tant que responsable d'équipe avec ValCom Learning
- 01Lundi
VIA rappelle l'entretien critique à venir. Avant le rendez-vous réel, 15 minutes de jeu de rôle dans le simulateur.
- 02Mercredi
Dans le Learning Circle, vous échangez avec trois autres responsables d'équipe sur des expériences pratiques concrètes.
- 03Vendredi
La réflexion hebdomadaire avec VIA montre ce qui a fonctionné et ce qui relève de la semaine suivante.
- 04En parallèle, dans l'équipe
Chaque membre de l'équipe travaille dans son propre parcours d'apprentissage sur un projet pratique. Vous gardez une vue d'ensemble sur la progression.
Concevoir le leadership comme un partenariat de développement
Comment soutenez-vous vos collaborateur.trices pour qu'ils et elles relèvent de nouveaux défis de manière autonome ? Notre livre blanc montre comment convenir d'objectifs de développement, créer des marges de manœuvre et accompagner l'apprentissage au quotidien. Des questions-guides, des exemples pratiques et six étapes de mise en œuvre vous aident à démarrer avec votre équipe.
Télécharger le livre blanc pour les cadresExpérimenter le développement au quotidien
Commencez avec un objectif d'équipe concret et découvrez comment les projets pratiques, VIA et la réflexion commune accompagnent le développement.
Un autre rôle ?