Trois mois. Un groupe de lancement. Une décision solide.
Votre groupe de lancement développe des soft skills et des hard skills sélectionnés directement dans des tâches de travail réelles. En parallèle, votre développement RH acquiert la compétence de planifier et de mettre en œuvre lui-même ce concept d’apprentissage après l’offre de lancement.
8 à 20 participant*es · 12 semaines · accompagné par le Prof. Dr Werner Sauter
Pas un simple accès de test, mais un véritable dispositif d’apprentissage
L’offre de lancement est volontairement simple : une durée, un périmètre de prestations, un prix. Elle place au centre le développement ciblé des compétences et des hard skills, dans un apprentissage dialogique avec l’IA.
Plateforme
Installée et prête à l’emploi
ValCom Diagnostics, ValCom Learning et les fonctions ValCom Studio activées – configurées pour votre public cible.
Accompagnement
Humain et disponible en continu
Parcours d’apprentissage personnalisés, projets pratiques, VIA comme partenaire d’apprentissage socratique et coaching par le Prof. Dr Werner Sauter durant trois mois.
Valeur durable
Deux Skills-Manager*ices certifié*es
Développement des compétences pour la conception du Future Learning, pour jusqu’à deux personnes de votre service de développement RH – et une recommandation de déploiement concrète et solide.
À qui s’adresse l’offre de lancement
8 à 20 participant*es
issu*es d’un périmètre défini.
Douze semaines
avec une décision fondée sur l’expérience concernant un éventuel déploiement à la fin.
Un*e à deux collaborateur*ices du développement RH
apprennent en tant que participant*es actif*ves avec leur propre projet de formation, endossent le rôle de Skills-Manager*ice et reçoivent une certification de Skills-Manager*ice certifié*e.
Un domaine de compétences
délimité et rattaché à une fonction – ou des défis d’entreprise concrets avec un lien direct avec la pratique.
En option : intégration de notre cours à distance Leadership ou Management. Si vous souhaitez inclure un autre public cible que vos cadres, c’est possible – la préparation de votre propre contenu vient alors se substituer à cet élément.
Un cadre fixe, des sprints libres
L’offre de lancement suit un cadre fixe : accueil - lancement - revues toutes les deux semaines - bilan après douze semaines. Les sprints d’apprentissage hebdomadaires sont planifiés de manière dynamique selon des principes agiles. Chaque sprint se termine lorsque les objectifs sont atteints. Le cadre d’apprentissage permet un apprentissage auto-organisé, il ne cadence pas l’apprentissage.
Après la commande
Rendez-vous de cadrage pour l’onboarding avec les RH et les responsables de projet, avant le lancement. Nous examinons ensemble ce que vous apportez : votre propre modèle de compétences, vos propres documents, des contenus d’apprentissage issus d’une plateforme existante. Le résultat est un périmètre confirmé – avec un éventuel coût supplémentaire chiffré, le cas échéant.
Préparation
Définition des objectifs, du groupe de lancement, des rôles et des contenus. Configuration de l’environnement d’apprentissage, onboarding des participant*es, mise en place et réalisation de ValCom Diagnostics.
Semaine 1
Lancement : découverte du groupe d’apprentissage et du concept pédagogique, constitution de tandems, de groupes et de communautés d’apprentissage, mise en place des journaux de projet. Chaque participant*e planifie son propre parcours d’apprentissage dynamique et le convient de manière contraignante avec sa hiérarchie et son ou sa partenaire d’apprentissage.
Semaines 2 à 11
Apprentissage en sprints auto-organisés dans le cadre de projets pratiques personnels. VIA est disponible en continu comme partenaire socratique de planification et d’apprentissage, en complément de l’accompagnement humain. La planification est ajustée dynamiquement lors de revues hebdomadaires, accompagnée par des tandems, des groupes d’apprentissage et la communauté, des réflexions, des vérifications de compréhension et des entraînements par scénario.
Semaine 12
Diagnostic final. Présentation et discussion des résultats des projets pratiques avec la hiérarchie, évaluation de la performance et de l’adhésion, recommandation et base de décision pour le déploiement.
Huit prestations, trois mois
| Prestation | Contenu |
|---|---|
| Conseil conceptuel | Le Prof. Dr Werner Sauter accompagne l’ensemble des trois mois en tant que conseiller didactique et méthodologique : de la conception et du diagnostic des compétences jusqu’au coaching, à l’évaluation et à la recommandation de déploiement. |
| Conseil technologique | Notre product manager accompagne le dispositif d’apprentissage pendant toute la durée de l’offre de lancement. |
| ValCom Diagnostics | Diagnostic des compétences au début et à la fin, objectifs de développement individuels, parcours d’apprentissage personnalisés ainsi qu’une réflexion avant-après traçable. |
| Learning et Studio | Plateforme d’apprentissage configurée avec parcours d’apprentissage personnalisés, VIA, réflexions, vérifications de compréhension, exercices de scénario et apprentissage social. Fonctions Studio activées et téléversement de ses propres documents. |
| Soft skills et hard skills | Le développement des compétences est associé aux savoirs pertinents et aux qualifications requises, en fonction des tâches et des rôles des participant*es. |
| Projets pratiques | Chaque participant*e traite une tâche réelle ou un projet pratique exigeant. L’application dans le processus de travail constitue le fil rouge de l’offre de lancement. |
| Accompagnement pédagogique et animation | Le Prof. Dr Werner Sauter anime le lancement et les ateliers et accompagne les apprenant*es pendant toute la durée de l’offre de lancement. |
| Développement des Skills-Manager*ices | Jusqu’à deux personnes du développement RH participent avec leur propre projet de formation et sont préparées, selon le principe du double niveau d’apprentissage, à la conception et à la mise en œuvre auto-organisées d’architectures d’apprentissage innovantes avec l’IA. |
2 500 € par personne pour l’ensemble des trois mois
Forfait minimum de huit personnes, soit 20 000 € net. Un prix pour toute la durée, sans facturation à l’usage.
- ValCom Diagnostics au début et à la fin, y compris une analyse basée sur l’IA avec des recommandations d’objectifs d’apprentissage individuels et de parcours d’apprentissage personnalisés
- ValCom Learning avec plateforme d’apprentissage, VIA comme partenaire d’apprentissage socratique, fonctions Studio activées et téléversement de contenus propres
- Conception, mise en place, lancement et accompagnement pédagogique sur trois mois avec des revues environ toutes les deux semaines
- Qualification et certification de jusqu’à deux personnes en tant que Skills-Manager*ices
- Accompagnement pédagogique et animation d’ateliers par le Prof. Dr Werner Sauter
- Bilan final et recommandation de déploiement concrète
Tous les prix sont nets, hors TVA. L’usage courant de l’IA est inclus. Après l’offre de lancement, la structure tarifaire habituelle s’applique si vous souhaitez continuer à utiliser le système. Nous vous la présentons en toute transparence lors de l’entretien, afin que vous sachiez déjà, à l’avance, à quoi vous attendre par la suite.
Ce qui ne fait pas partie de l’offre de lancement standard
Les points suivants sont proposés séparément en cas de besoin et chiffrés lors du rendez-vous de cadrage. Rien de tout cela n’est facturé sans votre accord préalable.
- Intégrations système complexes et raccordement à des systèmes externes
- Programmes d’apprentissage externes de grande ampleur
- Traitement rédactionnel de vastes fonds documentaires et de livres entiers
- Développement d’un tout nouveau modèle de compétences
- Reprise d’un modèle de compétences existant et migration de contenus depuis d’autres systèmes
Le téléversement de vos propres documents et l’utilisation des fonctions Studio activées sont en revanche inclus dans l’offre de lancement. Une transformation active des contenus par oneclick learning est facturée en supplément, après accord.