Wir gestalten ein Fundament für kontinuierliche Entwicklung.

Kompetenzen sind die Fähigkeiten, in neuen, offenen, komplexen Situationen selbstorganisiert zu handeln. Im Unterschied zu Wissen (Kenntnisse), Qualifikationen (abgeprüfte Fähigkeiten) und Fertigkeiten zeigen Kompetenzen sich immer erst im realen Handeln. Sie sind entwickelbar – durch Erfahrung, Reflexion und gezielte Praxisprojekte. ValCom basiert auf dem wissenschaftlichen Kompetenzmodell von Erpenbeck & Sauter.

Persönlichkeitstests (Big Five, MBTI etc.) messen nur sehr schwer veränderbare Persönlichkeitsmerkmale – sie zeigen "So bin ich". Kompetenzdiagnostik misst entwickelbare Handlungsfähigkeiten – sie zeigt "So handle ich". Der entscheidende Unterschied: Verhalten = Persönlichkeit, Handlung = Kompetenz. ValCom fokussiert auf Handlungen – nicht auf relativ unveränderbare Persönlichkeitsmerkmale.

Workplace Learning ist das Lernen im Arbeitsprozess – im Gegensatz zum Lernen im Seminar. Bei Workplace Learning der nächsten Generation verschmelzen Arbeiten und Lernen: Wissen wird nicht "auf Vorrat" vermittelt, sondern bedarfsgerecht im Arbeitsprozess durch die KI kuratiert bereitgestellt und umgehend im Dialog mit dem KI-Lernpartner angewandt.

Mit ValCom und dem KI-Lernpartner VIA gestalten Mitarbeitende ihre Lernprozesse selbstorganisiert. VIA empfiehlt auf Basis der Werte- und Kompetenz-Diagnostik individuelle Lernziele, passende Praxisprojekte und -aufgaben, soziales Lernen, Lernbegleitung und Trainingsmaßnahmen. Das Ergebnis: Kein Transferproblem, da neues Wissen sofort angewandt wird. Im selbstorganisierten Lernprozess steht VIA permanent als Lernpartner zur Verfügung.

Skills-Management-Software ist eine digitale Lösung zur systematischen Erfassung, Analyse und gezielten Entwicklung von Werten und Kompetenzen. ValCom ermöglicht KI-gestützte Profilerstellung, Self-Assessments und 360°-Feedback, Visualisierung von Skill-Gaps durch Radar-Charts und Tabellen, Auswertung mit KI-Beratern sowie KI-gestützte Entwicklungsempfehlungen.

ValCom basiert auf einer umfangreichen wissenschaftlich fundierten Soft-Skills-Bibliothek mit rund 390 Kompetenzbegriffen und ca. 500 Wertebegriffen – Soft Skills, d. h. Werte und Kompetenzen. Jeder Begriff enthält Definitionen, Handlungsanker bzw. Wertebeispiele und Übertreibungen. Daraus können Empfehlungen für individuelle Lernziele und personalisierte Lernpfade abgeleitet werden. Die Taxonomie wurde von Prof. Dr. Werner Sauter entwickelt.

Ja, ValCom ist vollständig DSGVO-konform. Alle Daten werden auf Servern in Deutschland gehostet und verarbeitet. Die Plattform erfüllt alle Anforderungen an Datenschutz und Datensicherheit für europäische Unternehmen.

ValCom eignet sich für Unternehmen ab etwa 50 Mitarbeitenden. Dieser Entwicklungsraum skaliert flexibel mit Ihrem Unternehmen – vom klein- und mittelständischen Betrieb bis zum Großkonzern.

Die Konditionen für ValCom richten sich nach dem vereinbarten Leistungsumfang. Das begleitete Startangebot umfasst zwölf Wochen mit acht bis zwanzig Personen und startet ab 20.000 € netto für das Mindestpaket mit acht Personen. Für den anschließenden Einsatz erstellen wir ein individuelles Angebot.

ValCom ist die Suite mit den Modulen Diagnostics, Learning und Studio. Diagnostics macht Werte, Kompetenzen und Skills Gaps sichtbar. Learning unterstützt die Entwicklung mit Lernpfaden und Praxisaufgaben. Studio erstellt Lerninhalte aus Ihren Dokumenten. VIA (ValCom Intelligent Agent) ist die KI-Planungs- und Lernpartnerin innerhalb von ValCom Learning.

ValCom basiert auf 4 wissenschaftlich fundierten Kompetenzbereichen nach dem Kompetenzmodell Erpenbeck & Heyse: Personale Kompetenzen (Eigenverantwortung, Selbstorganisation...), Aktivitätskompetenzen (Konsequenz, Impulsgebung...), Soziale Kompetenzen (Kollaboration, Teamarbeit) und Methodische Kompetenzen (Erfahrungsorientiert, Expertise...). Innerhalb dieser Bereiche sind rund 390 Kompetenzbegriffe vollständig ausgearbeitet.

ValCom nutzt das Kompetenzmodell Sauter – eine Weiterentwicklung des wissenschaftlichen Fundaments von Prof. John Erpenbeck und Prof. Volker Heyse, angepasst an die neuen Möglichkeiten mit künstlicher Intelligenz. Das Modell definiert Kompetenzen als Selbstorganisationsdispositionen. Die Grundstruktur mit 4 Kompetenzbereichen bleibt erhalten, ist aber flexibler: ValCom arbeitet mit 16 Kompetenzfeldern und ermöglicht eine erweiterte, anpassbare Nutzung von Kompetenzbegriffen.

Ja, ValCom erfasst auch Hard Skills – also Fähigkeiten, Qualifikationen und Wissen. Soft Skills bilden das Ziel des Lernens, aber Hard Skills, Wissen und Qualifikation, sind die notwendige Voraussetzung für die Kompetenzentwicklung. Ohne das nötige Fachwissen kann man Kompetenzen nicht entwickeln. Deshalb leiten wir aus den Anforderungen auch Hard Skills ab und können diese erfassen und auswerten.

Selbstorganisiertes Lernen am Arbeitsplatz kann nur in einer förderlichen Lernkultur erfolgreich umgesetzt werden. ValCom erfasst auch die Lernkultur und die Motivation zum selbstorganisierten Lernen. Die Ergebnisse helfen Unternehmen, Hindernisse für selbstorganisiertes Lernen zu identifizieren und die Lernkultur gezielt zu verbessern. Gleichzeitig fließen sie in die individuellen KI-gestützten Entwicklungsempfehlungen ein. Damit wird Lernen effizienter und die Mitarbeitenden können sich auch im Bereich Lernen selbst weiterentwickeln.

Ja, ValCom bietet eine REST API zur Integration in andere HR-Systeme. Wir sind offen für die Anbindung an verschiedene Personalmanagement-Lösungen und erörtern den Aufwand und Ihre Anforderungen gerne in einem persönlichen Gespräch.

Skills Management und Kompetenzmanagement werden oft synonym verwendet. Skills Management umfasst die Diagnostik von Werten und Kompetenzen mit der Ableitung von Hard Skills, während Kompetenzmanagement sich auf die gezielte Entwicklung der Handlungsfähigkeit fokussiert. ValCom ist eine umfassende Skills-Diagnostik, die alle Bereiche abdeckt.

Das 360-Grad-Feedback ermöglicht eine umfassende Kompetenz- und Werteeinschätzung aus verschiedenen Perspektiven: Selbsteinschätzung, Feedback von Vorgesetzten, Kolleg*innen und optional externen Beurteiler*innen. Die Ergebnisse werden als Radar-Chart und tabellarisch visualisiert sowie durch eine KI-gestützte Auswertung ergänzt.

Ein Skill-Gap ist die Differenz zwischen den vorhandenen Kompetenzen (Ist-Profil) und den angestrebten Kompetenzen (Soll-Profil). ValCom visualisiert Skill-Gaps automatisch, priorisiert Entwicklungsbedarfe und hilft bei der Planung gezielter Entwicklungsmaßnahmen mit Praxisaufgaben und -projekten.

ValCom unterscheidet sich in zwei wesentlichen Punkten: Erstens durch den klaren Schwerpunkt auf Soft Skills – mit rund 390 wissenschaftlich fundierten Kompetenzen von Prof. Dr. Werner Sauter und konsequenter Ausrichtung auf die gezielte Skills-Entwicklung in Praxisprojekten und -aufgaben statt reiner Wissensvermittlung. Zweitens durch die Skalierbarkeit und breite Anwendbarkeit: Während die meisten Diagnostiktools spezialisierte Berater*innen für jede Diagnostik erfordern, stellt ValCom die User in den Mittelpunkt – jede*r Mitarbeitende kann im Dialog mit der KI jederzeit eigenständig Profile erstellen, Assessments durchführen und KI-gestützte Auswertungen nutzen. ValCom ist zu wirtschaftlichen Bedingungen skalierbar.

Werte und Kompetenzen werden in ValCom auf einer Skala von 1 bis 9 bewertet. Jede Kompetenz und jeder Wert ist mit einer klaren Definition, konkreten Handlungsankern und einer Übertreibung hinterlegt, die eine präzise und vergleichbare Einschätzung ermöglichen. Zusätzlich können auch Fähigkeiten, Qualifikationen und Wissen erfasst werden. Die Bewertung erfolgt durch Self-Assessment und optional durch 360-Grad-Feedback.

Ja, ValCom ist besonders auch für die Führungskräfteentwicklung geeignet. Die Taxonomie wird auf die spezifischen Bedürfnisse dieser Zielgruppe ausgerichtet. In Kombination mit VIA ermöglicht ValCom kontinuierliches Leadership-Coaching.

Sie können ValCom in einer kostenlosen Live-Demo kennenlernen. Das anschließende Startangebot ist eine kostenpflichtige, begleitete Lernmaßnahme über zwölf Wochen für acht bis zwanzig Personen. Es umfasst die Einrichtung der Plattform, die Arbeit an realen Praxisaufgaben und eine gemeinsame Evaluation.

ValCom nimmt die Datensicherheit sehr ernst: Alle Daten werden verschlüsselt übertragen (SSL/TLS) und auf ISO 27001-zertifizierten Servern in Deutschland gespeichert. Die Plattform ist vollständig DSGVO-konform mit detaillierter Zugriffskontrolle, Audit-Logs und regelmäßigen Sicherheits-Audits.

ValCom erfasst Werte auf drei Ebenen: individuell, auf Teamebene und auf Organisationsebene. Auf individueller Ebene werden persönliche Werte durch Selbst- und Fremdeinschätzungen erfasst. Auf Team- und Organisationsebene ermöglicht ValCom die Erfassung von Ist-Werten und Wunsch-Werten. Daraus lässt sich ableiten, welche Werte aktuell gelebt werden und welche zukünftig nach Meinung der Mitarbeitenden priorisiert werden sollen. Diese Wunschwerte bilden die Grundlage für die Definition von Soll-Profilen und gezielte Werteentwicklung. ValCom bietet zudem die Möglichkeit der anonymisierten Erfassung.

Werte sind als Ordner selbstorganisierten Handelns die Kompetenzkerne – sie geben den Mitarbeitenden Motivation und Orientierung. Ohne verinnerlichte Werte bleiben Kompetenzen oft oberflächlich. Im Workplace Learning bilden Werte den inneren Kompass: Sie steuern Entscheidungen und entwickeln sich nicht durch Vorgaben, sondern durch reflektierte Erfahrungen. ValCom macht die Werte transparent und ermöglicht eine gezielte Werteentwicklung auf allen Ebenen – von der individuellen Haltung bis zur Unternehmenskultur.

Mit ValCom erstellen Sie unternehmens-, team- oder funktionsspezifische Kompetenzmodelle in wenigen Schritten: Auf Basis von Informationen über Ihr Unternehmen, Ihre Rollen und Anforderungen, aber auch Arbeitsmarktdaten, generiert die KI personalisierte Kompetenzprofile – basierend auf unserer Bibliothek mit rund 390 wissenschaftlich fundierten Soft Skills. Das Ergebnis sind funktions- und aufgabenbezogene Soll-Profile, die als Benchmark für Assessments und die Entwicklungsplanung dienen. Optional können auch bestehende Kompetenzmodelle Ihres Unternehmens integriert werden.

ValCom ermöglicht die Erfolgsmessung auf mehreren Ebenen: Durch regelmäßige Assessments verfolgen Sie die Entwicklung einzelner Kompetenzen über die Zeit. Der Soll-Ist-Vergleich zeigt, wie sich Skill-Gaps schließen. Auf Team- und Organisationsebene erkennen Sie Entwicklungstrends und können den Fortschritt von Entwicklungsprogrammen messen. Die KI-gestützte Auswertung liefert konkrete Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte.

Ja, ValCom ist bestens für Schweizer Unternehmen geeignet. Die Plattform ist sowohl DSGVO-konform als auch konform mit dem Schweizer Datenschutzgesetz (DSG). Unsere Schweizer Niederlassung (oneclick AG) in Zürich betreut Kunden aus der Schweiz. Die Benutzeroberfläche ist auf Deutsch und Englisch verfügbar – zukünftig auch auf Französisch und Italienisch.

Ihr selbstentwickeltes Kompetenzmodell kann grundsätzlich mit ValCom optimiert werden.