Das Team stärken — direkt in den Aufgaben, an denen es arbeitet
Die Frage, die zählt: Wie entwickle ich mein Team und mich selbst weiter, so dass wir unsere strategischen Ziele erreichen?
Was ValCom Learning für Sie konkret bedeutet
Praxisprojekte = echte Team-Arbeit
Statt aus dem Job in geschützte Lernräume zu gehen: Lernen erfolgt bei der Bewältigung realer Aufgaben. Ein Vertriebspitch, ein schwieriges Mitarbeitergespräch, ein Change-Workshop — das sind Projekte, in denen Sie Ihre Kompetenzen entwickeln können.
VIA als Sparring für Sie selbst
Bevor Sie ein schwieriges Gespräch führen, üben Sie es mit dem Gesprächs-Simulator. Fragen Sie VIA um Rat, planen Sie Ihre Lernzeit mit dem Planungsagenten.
Sichtbarkeit ohne Spitzelei
Sie sehen, wer im Team an welcher Kompetenz arbeitet — auf einer Ebene, die Entwicklungsgespräche substanziell macht.
Eine Woche als Teamleitung mit ValCom Learning
- 01Montag
VIA erinnert an das anstehende kritische Gespräch. Vor dem echten Termin folgen 15 Minuten Rollenspiel im Simulator.
- 02Mittwoch
Im Learning Circle tauschen Sie sich mit drei anderen Teamleitungen über konkrete Praxiserfahrungen aus.
- 03Freitag
Die wöchentliche Reflexion mit VIA zeigt, was funktioniert hat und was in die nächste Woche gehört.
- 04Parallel im Team
Jedes Teammitglied arbeitet im eigenen Lernpfad an einem Praxisprojekt. Sie behalten den Fortschritt im Blick.
Führung als Entwicklungspartnerschaft gestalten
Wie unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden dabei, neue Herausforderungen eigenverantwortlich zu bewältigen? Unser Whitepaper zeigt, wie Sie Entwicklungsziele vereinbaren, Freiräume schaffen und Lernen im Arbeitsalltag begleiten. Leitfragen, Praxisbeispiele und sechs Umsetzungsschritte helfen Ihnen beim Einstieg mit Ihrem Team.
Whitepaper für Führungskräfte herunterladenEntwicklung im Arbeitsalltag erproben
Starten Sie mit einem konkreten Teamziel und erleben Sie, wie Praxisprojekte, VIA und gemeinsame Reflexion die Entwicklung begleiten.