Ihr Wissen ist schon da. Es bildet nur noch keinen Lernpfad.
Kompetenzen gezielt aufbauen und eigenes, oft unstrukturiertes Material nutzbar machen: Prozesse, Produktwissen, Vertriebs- und Marketingunterlagen, Onboarding – für Mitarbeitende, Kunden und Partner.
Kurskataloge, Arbeitsanweisungen und andere Dokumente sowie Trainingsunterlagen sind vorhanden
Was fehlt, ist der Weg von der Kompetenzlücke bis zur sichtbaren Anwendung. Die Unterlagen liegen auf Laufwerken, im Intranet und in Präsentationen. Was daraus wird, hängt daran, ob jemand die Zeit findet, ein Lernangebot daraus zu bauen – und dies geschieht selten.
7 %
des Wissens aus klassischen Trainings werden in der Praxis angewandt.
43 %
der Führungskräfte haben einen klaren Überblick über die Fähigkeiten ihrer Belegschaft.
50–60 %
der neu ernannten Führungskräfte scheitern in den ersten 18 Monaten.Harvard Business Review
Vier Schritte
Derselbe Weg gilt für internes Unternehmenswissen, für Bildungsangebote und für Fachpublikationen. Nur Quelle und Publikum unterscheiden sich.
Ihre Unterlagen
Prozessdokumente, Produktwissen, Onboarding-Material, Präsentationen
Struktur und Lernziele
Die KI leitet nach didaktisch-methodischen Prinzipien Module, Kapitel und Lernziele ab, quellentreu
Lernpfad
Personalisiert, abgeleitet aus der Diagnostik in echten Herausforderungen
Übung und Szenario
Angewendet im Arbeitsprozess, begleitet von VIA
Beispielhafte Herausforderungen, in denen ValCom wirkt
Führungskräfteentwicklung
Entwicklung der Führungskompetenz im Führungsprozess. Diagnostik am Anfang, dialogisches Lernen mit dem Planungs- und Lernpartner VIA – Re-Diagnostik am Ende – der Fortschritt wird belegt, nicht behauptet.
Nachwuchs und Rollenwechsel
Wenn Mitarbeitende in neue Verantwortung kommen und dieser Sprung tägliche Begleitung erfordert. Der Lernpfad basiert auf den Aufgaben in der neuen Rolle, VIA begleitet täglich.
Organisationen im Umbau
Wenn sich Anforderungen schneller ändern als die Weiterbildungsplanung. Aktuelle Kompetenzmodelle entstehen in Stunden aus Ihren Jobprofilen, nicht in Monaten im Projekt. Die Ist- und Wunschausprägungen von organisationalen Werten und Kompetenzen werden diagnostiziert, um Soll-Profile abzuleiten.
Onboarding und Produktwissen
Wenn neue Kolleginnen und Kollegen, Kunden oder Partner schnell handlungsfähig werden sollen – aus dem Material, das ohnehin existiert.
Alle drei Module greifen ineinander
Diagnostics
Soll-Profile aus Ihren Aufgaben, Funktionen, Rollen, Selbst- und 360°-Einschätzung, Skill-Gaps.
KernLearning
Lernpfade, Praxisprojekte, VIA als Lernbegleitung im Arbeitsalltag.
HebelStudio
Macht Ihr internes Wissen zur Lernarchitektur.
Ihr LMS ersetzen wir nicht. Reporting, Compliance-Nachweise und Verwaltung sind ein anderes Anwendungsfeld. Vorhandene Inhalte binden wir ein: Export nach xAPI und SCORM, tiefere Anbindung über LTI 1.3.
Ein Kompetenzfeld, eine Zielgruppe, Ihre vorhandenen Unterlagen
Daraus entstehen Skill-Gaps, ein erster Lernpfad und ein Praxisprojekt. Der Einstieg ist ein Startangebot über drei Monate mit acht bis zwanzig Personen.