Drei Monate. Eine Startgruppe. Eine belastbare Entscheidung.
Ihre Startgruppe entwickelt ausgewählte Soft- und Hard-Skills unmittelbar in realen Arbeitsaufgaben. Gleichzeitig baut Ihre Personalentwicklung die Kompetenz auf, dieses Lernkonzept nach dem Startangebot selbst zu planen und umzusetzen.
8 bis 20 Teilnehmende · 12 Wochen · begleitet von Prof. Dr. Werner Sauter
Kein Testzugang, sondern eine echte Lernmaßnahme
Das Startangebot ist bewusst einfach aufgebaut: eine Laufzeit, ein Leistungsumfang, ein Preis. Im Mittelpunkt steht die gezielte Entwicklung von Kompetenzen und Hard Skills im dialogischen Lernen mit der KI.
Plattform
Eingerichtet und einsatzbereit
ValCom Diagnostics, ValCom Learning und freigegebene ValCom Studio-Funktionen – konfiguriert für Ihre Zielgruppe.
Begleitung
Menschlich und rund um die Uhr
Personalisierte Lernpfade, Praxisprojekte, VIA als sokratische Lernpartnerin und Coaching durch Prof. Dr. Werner Sauter über drei Monate.
Bleibender Wert
Zwei zertifizierte Skills-Manager*innen
Kompetenzentwicklung für die Gestaltung von Future Learning von bis zu zwei Personen aus Ihrer Personalentwicklung – und eine konkrete, belastbare Roll-out-Empfehlung.
Für wen das Startangebot gedacht ist
8 bis 20 Teilnehmende
aus einem abgegrenzten Bereich.
Zwölf Wochen
mit erfahrungsbasierter Entscheidung über einen möglichen Roll-out am Ende.
Ein bis zwei Mitarbeitende aus der PE
lernen als aktive Teilnehmende mit einem eigenen Bildungsprojekt mit, übernehmen die Rolle des Skills-Managers und erhalten ein Zertifikat als zertifizierte Skills-Manager*innen.
Ein Kompetenzfeld
abgegrenzt und funktionsbezogen – oder konkrete geschäftliche Herausforderungen mit direktem Praxisbezug.
Optional: Integration unseres Distance-Learning-Kurses Leadership oder Management. Möchten Sie eine andere Zielgruppe als Ihre Führungskräfte einbeziehen, ist das möglich – dann tritt die Aufbereitung Ihres eigenen Contents an diese Stelle.
Fester Rahmen, freie Sprints
Das Startangebot hat einen festen Rahmen: Aufnahme – Kick-off – Reviews alle zwei Wochen – Abschluss nach zwölf Wochen. Die wöchentlichen Lernsprints werden nach agilen Prinzipien dynamisch geplant. Jeder Sprint endet, wenn die Ziele erreicht sind. Der Lernrahmen ermöglicht selbstorganisiertes Lernen, er taktet nicht das Lernen.
Nach der Beauftragung
Aufnahmetermin zum Onboarding mit HR und den Projektverantwortlichen, vor dem Kick-off. Wir sehen uns gemeinsam an, was Sie mitbringen: ein eigenes Kompetenzmodell, eigene Dokumente, Lerninhalte aus einer bestehenden Plattform. Das Ergebnis ist ein bestätigter Umfang – mit beziffertem Zusatzaufwand, falls einer entsteht.
Vorbereitung
Ziele, Startgruppe, Rollen und Inhalte festlegen. Lernumgebung konfigurieren, Onboarding mit den Teilnehmenden, ValCom Diagnostics einrichten und durchführen.
Woche 1
Kick-off: Lerngruppe und Lernkonzept kennenlernen, Lern-Tandems, Lern-Gruppen und Communities bilden, Projekttagebücher vereinbaren. Jede und jeder plant den eigenen dynamischen Lernpfad und vereinbart ihn verbindlich mit der Führungskraft und der Lernpartnerin oder dem Lernpartner.
Wochen 2 bis 11
Lernen in selbstorganisierten Sprints im Rahmen eigener Praxisprojekte. VIA steht rund um die Uhr als sokratische Planungs- und Lernpartnerin zur Verfügung, ergänzend zur menschlichen Lernbegleitung. Die Planung wird in wöchentlichen Reviews dynamisch angepasst, flankiert von Tandems, Lerngruppen und Community, Reflexionen, Verständnischecks und Szenariotrainings.
Woche 12
Abschlussdiagnostik. Präsentation und Diskussion der Praxisprojektergebnisse mit den Führungskräften, Bewertung von Performanz und Akzeptanz, Empfehlung und Entscheidungsgrundlage für den Roll-out.
Acht Leistungen, drei Monate
| Leistung | Inhalt |
|---|---|
| Konzeptionelle Beratung | Prof. Dr. Werner Sauter begleitet über die gesamten drei Monate als didaktisch-methodischer Berater: von der Konzeption und Kompetenzdiagnostik über das Coaching bis zur Evaluation und Roll-out-Empfehlung. |
| Technologische Beratung | Unser Produktmanager begleitet die Lernmaßnahme während der gesamten Laufzeit des Startangebots. |
| ValCom Diagnostics | Kompetenzdiagnostik zum Start und zum Abschluss, individuelle Entwicklungsziele, personalisierte Lernpfade sowie eine nachvollziehbare Vorher-Nachher-Reflexion. |
| Learning und Studio | Eingerichtete Lernplattform mit personalisierten Lernpfaden, VIA, Reflexionen, Verständnischecks, Szenarioübungen und sozialem Lernen. Freigegebene Studio-Funktionen und Upload eigener Unterlagen. |
| Soft und Hard Skills | Die Kompetenzentwicklung wird mit relevantem Wissen und den erforderlichen Qualifikationen verbunden, ausgerichtet auf Aufgaben und Rollen der Teilnehmenden. |
| Praxisprojekte | Jede und jeder bearbeitet eine reale Aufgabe oder ein herausforderndes Praxisprojekt. Die Anwendung im Arbeitsprozess bildet den roten Faden des Startangebots. |
| Lernbegleitung und Moderation | Prof. Dr. Werner Sauter moderiert Kick-off und Workshops und begleitet die Lernenden über die gesamte Laufzeit des Startangebots. |
| Skills-Manager-Entwicklung | Bis zu zwei Personen aus der Personalentwicklung nehmen mit einem eigenen Bildungsprojekt teil und werden im Doppeldecker-Prinzip auf die selbstorganisierte Konzeption und Umsetzung innovativer Lernarchitekturen mit KI vorbereitet. |
2.500 € je Person für die gesamten drei Monate
Mindestpaket acht Personen, also 20.000 € netto. Ein Preis für die gesamte Laufzeit, ohne nutzungsabhängige Abrechnung.
- ValCom Diagnostics zum Start und zum Abschluss, inklusive KI-basierter Auswertung mit Empfehlungen für individuelle Lernziele und personalisierte Lernpfade
- ValCom Learning mit Lernplattform, VIA als sokratischer Lernpartnerin, freigegebenen Studio-Funktionen und Upload eigener Inhalte
- Konzeption, Einrichtung, Kick-off und dreimonatige Lernbegleitung mit Reviews etwa alle zwei Wochen
- Qualifizierung und Zertifizierung von bis zu zwei Personen zu Skills-Manager*innen
- Lernbegleitung und Workshopmoderation durch Prof. Dr. Werner Sauter
- Abschlussauswertung und konkrete Roll-out-Empfehlung
Alle Preise netto zuzüglich Umsatzsteuer. Die übliche KI-Nutzung ist enthalten. Nach dem Startangebot gilt die reguläre Preisstruktur, falls Sie das System weiter nutzen wollen. Diese legen wir Ihnen im Gespräch offen – damit Sie schon vorher wissen, womit Sie danach rechnen.
Was nicht Teil des Standard-Startangebots ist
Folgende Punkte werden bei Bedarf separat angeboten und im Aufnahmetermin beziffert. Nichts davon wird ohne Ihre vorherige Freigabe berechnet.
- Komplexe Systemintegrationen und Anbindung externer Systeme
- Umfangreiche externe Lernprogramme
- Redaktionelle Aufbereitung großer Dokumentbestände und ganzer Bücher
- Entwicklung eines vollständig neuen Kompetenzmodells
- Übernahme eines bestehenden Kompetenzmodells und Migration von Inhalten aus anderen Systemen
Der kundenseitige Upload eigener Dokumente und die Nutzung freigegebener Studio-Funktionen sind dagegen im Startangebot enthalten. Eine aktive Content-Transformation durch oneclick learning wird nach Freigabe zusätzlich berechnet.