Nous posons les bases d'un développement continu.

Les compétences sont la capacité d'agir de manière auto-organisée dans des situations nouvelles, ouvertes et complexes. Contrairement au savoir (connaissances), aux qualifications (capacités validées par un examen) et aux aptitudes, les compétences ne se manifestent jamais que dans l'action réelle. Elles sont développables – par l'expérience, la réflexion et des projets pratiques ciblés. ValCom repose sur le modèle de compétences scientifique d'Erpenbeck & Sauter.

Les tests de personnalité (Big Five, MBTI, etc.) ne mesurent que des traits de personnalité très difficiles à faire évoluer – ils montrent « voici qui je suis ». Le diagnostic des compétences mesure des capacités d'action développables – il montre « voici comment j'agis ». La différence décisive : le comportement, c'est la personnalité ; l'action, c'est la compétence. ValCom se concentre sur les actions – et non sur des traits de personnalité relativement immuables.

Le Workplace Learning est l'apprentissage dans le processus de travail – par opposition à l'apprentissage en séminaire. Dans le Workplace Learning de nouvelle génération, le travail et l'apprentissage fusionnent : le savoir n'est plus transmis « en réserve », mais mis à disposition selon les besoins, sélectionné par l'IA dans le processus de travail, et aussitôt appliqué dans le dialogue avec le partenaire d'apprentissage IA.

Avec ValCom et le partenaire d'apprentissage IA VIA, les collaborateur*rices organisent eux-mêmes leurs processus d'apprentissage. Sur la base du diagnostic des valeurs et des compétences, VIA recommande des objectifs d'apprentissage individuels, des projets et tâches pratiques adaptés, l'apprentissage social, l'accompagnement et des mesures de formation. Le résultat : aucun problème de transfert, puisque le nouveau savoir est immédiatement appliqué. Dans le processus d'apprentissage auto-organisé, VIA est disponible en permanence comme partenaire d'apprentissage.

Un logiciel de Skills Management est une solution numérique pour le recensement, l'analyse et le développement ciblé systématiques des valeurs et des compétences. ValCom permet la création de profils assistée par l'IA, des auto-évaluations (self-assessments) et le feedback à 360°, la visualisation des skills gaps via des radar-charts et des tableaux, l'analyse avec des conseillers IA ainsi que des recommandations de développement assistées par l'IA.

ValCom repose sur une vaste bibliothèque de soft skills scientifiquement fondée, comprenant environ 390 notions de compétences et environ 500 notions de valeurs – des soft skills, c'est-à-dire des valeurs et des compétences. Chaque notion contient des définitions, des ancres comportementales ou des exemples de valeurs, ainsi que des exagérations. On peut en déduire des recommandations pour des objectifs d'apprentissage individuels et des parcours d'apprentissage personnalisés. La taxonomie a été développée par le Prof. Dr. Werner Sauter.

Oui, ValCom est entièrement conforme au RGPD. Toutes les données sont hébergées et traitées sur des serveurs situés en Allemagne. La plateforme répond à toutes les exigences de protection et de sécurité des données pour les entreprises européennes.

ValCom convient aux entreprises à partir d'environ 50 collaborateur*rices. Cet espace de développement s'adapte de façon flexible à votre entreprise – de la petite et moyenne entreprise jusqu'au grand groupe.

Les conditions de ValCom dépendent du périmètre de prestations convenu. L'offre de lancement accompagnée dure douze semaines avec huit à vingt personnes et démarre à partir de 20 000 € net pour le forfait minimum de huit personnes. Pour le déploiement ultérieur, nous établissons une offre individuelle.

ValCom se compose des modules Diagnostics, Learning et Studio. Diagnostics rend visibles les valeurs, les compétences et les skills gaps. Learning accompagne le développement avec des parcours d'apprentissage et des tâches pratiques. Studio crée des contenus d'apprentissage à partir de vos documents. VIA (ValCom Intelligent Agent) est la partenaire IA de planification et d'apprentissage au sein de ValCom Learning.

ValCom repose sur 4 domaines de compétences scientifiquement fondés, selon le modèle de compétences Erpenbeck & Heyse : compétences personnelles (responsabilité propre, auto-organisation...), compétences d'activité (constance, impulsion...), compétences sociales (collaboration, travail d'équipe) et compétences méthodologiques (orientées vers l'expérience, expertise...). Au sein de ces domaines, environ 390 notions de compétences sont entièrement élaborées.

ValCom utilise le modèle de compétences Sauter – un développement du socle scientifique des Prof. John Erpenbeck et Prof. Volker Heyse, adapté aux nouvelles possibilités offertes par l'intelligence artificielle. Le modèle définit les compétences comme des dispositions à l'auto-organisation. La structure de base à 4 domaines de compétences est conservée, mais elle est plus flexible : ValCom travaille avec 16 champs de compétences et permet une utilisation étendue et adaptable des notions de compétences.

Oui, ValCom recense aussi les hard skills – c'est-à-dire les aptitudes, qualifications et connaissances. Les soft skills constituent l'objectif de l'apprentissage, mais les hard skills, le savoir et la qualification en sont la condition nécessaire. Sans les connaissances spécialisées requises, on ne peut pas développer de compétences. C'est pourquoi nous déduisons aussi les hard skills à partir des exigences, et pouvons les recenser et les analyser.

L'apprentissage auto-organisé sur le lieu de travail ne peut réussir que dans une culture d'apprentissage favorable. ValCom recense aussi la culture d'apprentissage et la motivation à l'apprentissage auto-organisé. Les résultats aident les entreprises à identifier les obstacles à l'apprentissage auto-organisé et à améliorer la culture d'apprentissage de façon ciblée. Ils alimentent en parallèle les recommandations de développement individuelles assistées par l'IA. L'apprentissage en devient plus efficace, et les collaborateur*rices peuvent aussi se développer eux-mêmes dans le domaine de l'apprentissage.

Oui, ValCom propose une API REST pour l'intégration à d'autres systèmes RH. Nous sommes ouverts au raccordement à différentes solutions de gestion du personnel et discutons volontiers de la charge de travail et de vos besoins lors d'un entretien personnel.

Skills Management et gestion des compétences sont souvent utilisés comme synonymes. Le Skills Management englobe le diagnostic des valeurs et des compétences avec la déduction des hard skills, tandis que la gestion des compétences se concentre sur le développement ciblé de la capacité d'action. ValCom est un diagnostic de compétences complet qui couvre tous les domaines.

Le feedback à 360 degrés permet une évaluation complète des compétences et des valeurs sous différentes perspectives : auto-évaluation, feedback des supérieur*es, des collègues et, en option, d'évaluateur*rices externes. Les résultats sont visualisés sous forme de radar-chart et de tableau, puis complétés par une analyse assistée par l'IA.

Un skills gap est l'écart entre les compétences existantes (profil réel) et les compétences visées (profil cible). ValCom visualise automatiquement les skills gaps, hiérarchise les besoins de développement et aide à planifier des mesures de développement ciblées avec des tâches et des projets pratiques.

ValCom se distingue sur deux points essentiels : premièrement, par son accent clair sur les soft skills – avec environ 390 compétences scientifiquement fondées du Prof. Dr. Werner Sauter et une orientation cohérente vers le développement ciblé des skills dans des projets et tâches pratiques plutôt que vers la seule transmission de savoir. Deuxièmement, par son évolutivité et sa large applicabilité : alors que la plupart des outils de diagnostic exigent des conseiller*ères spécialisé*es pour chaque diagnostic, ValCom place les utilisateur*ices au centre – chaque collaborateur*rice peut, en dialogue avec l'IA, créer ses propres profils, réaliser des évaluations et exploiter des analyses assistées par l'IA à tout moment, en toute autonomie. ValCom est évolutif à des conditions économiquement viables.

Les soft skills et les valeurs sont évaluées dans ValCom sur une échelle de 1 à 9. Chaque compétence et chaque valeur est assortie d'une définition claire, d'ancres comportementales concrètes et d'une exagération, qui permettent une appréciation précise et comparable. Les aptitudes, qualifications et connaissances peuvent également être recensées. L'évaluation s'effectue par auto-évaluation (self-assessment) et, en option, par feedback à 360 degrés.

Oui, ValCom convient particulièrement bien au développement des cadres dirigeants. La taxonomie est adaptée aux besoins spécifiques de ce public. Combiné à VIA, ValCom permet un coaching de leadership continu.

Vous pouvez découvrir ValCom lors d'une démo gratuite en direct. L'offre de lancement qui suit est une mesure d'apprentissage accompagnée et payante, sur douze semaines, pour huit à vingt personnes. Il comprend la mise en place de la plateforme, le travail sur des tâches pratiques réelles et une évaluation commune.

ValCom prend la sécurité des données très au sérieux : toutes les données sont transmises de manière chiffrée (SSL/TLS) et stockées sur des serveurs certifiés ISO 27001 en Allemagne. La plateforme est entièrement conforme au RGPD, avec un contrôle d'accès détaillé, des journaux d'audit et des audits de sécurité réguliers.

ValCom recense les valeurs à trois niveaux : individuel, équipe et organisation. Au niveau individuel, les valeurs personnelles sont recensées par auto-évaluation et évaluation externe. Au niveau de l'équipe et de l'organisation, ValCom permet de recenser les valeurs réelles et les valeurs souhaitées. On peut en déduire quelles valeurs sont actuellement vécues et lesquelles devraient, selon les collaborateur*rices, être priorisées à l'avenir. Ces valeurs souhaitées constituent la base de la définition de profils cibles et d'un développement ciblé des valeurs. ValCom offre en outre la possibilité d'un recensement anonymisé.

En tant qu'ordonnateurs de l'action auto-organisée, les valeurs constituent le cœur des compétences – elles donnent aux collaborateur*rices motivation et orientation. Sans valeurs intériorisées, les compétences restent souvent superficielles. Dans le Workplace Learning, les valeurs forment la boussole intérieure : elles guident les décisions et ne se développent pas par des consignes, mais par des expériences réfléchies. ValCom rend les valeurs transparentes et permet un développement ciblé des valeurs à tous les niveaux – de la posture individuelle à la culture d'entreprise.

Avec ValCom, vous créez en quelques étapes des modèles de compétences spécifiques à l'entreprise, à l'équipe ou à la fonction : à partir d'informations sur votre entreprise, vos rôles et vos exigences, mais aussi des données du marché du travail, l'IA génère des profils de compétences personnalisés – à partir de notre bibliothèque d'environ 390 soft skills scientifiquement fondés. Le résultat : des profils cibles liés aux fonctions et aux tâches, qui servent de référence pour les évaluations et la planification du développement. Les modèles de compétences existants de votre entreprise peuvent également être intégrés en option.

ValCom permet de mesurer le succès à plusieurs niveaux : grâce à des évaluations régulières, vous suivez dans le temps le développement de chaque compétence. La comparaison cible-réel montre comment les skills gaps se réduisent. Au niveau de l'équipe et de l'organisation, vous identifiez les tendances de développement et pouvez mesurer la progression des programmes de développement. L'analyse assistée par l'IA fournit des recommandations d'action concrètes pour les prochaines étapes.

Oui, ValCom convient parfaitement aux entreprises suisses. La plateforme est conforme à la fois au RGPD et à la loi suisse sur la protection des données (LPD). Notre filiale suisse (oneclick AG), à Zurich, s'occupe des clients suisses. L'interface utilisateur est disponible en allemand et en anglais – et le sera à l'avenir aussi en français et en italien.

Votre modèle de compétences développé en interne peut en principe être optimisé avec ValCom.